很高興聽到許多來自印尼與泰國（甚至有巫裔的讀者，來自吉隆坡的Jaafar來電暢談HiFi事）的讀者說影音風雲一貫走的路線是對的。 筆者一直說每本刊物一定要有自己的風格，攻敵之強（或無風格），是最蠢的事。多年來，影音風雲在題材方面一直著重本地化，這是上述國家的讀者給本刊的反應。其實這類報導在本地並不易做，做十個都未必有一個“受歡迎”。今天做傳媒，賣的除了是內容，還要賣一種風格、一種態度。本刊要建立的是一種“親和力”的風格，不扮高深，讀者看了意會，心中自然樂。 金融海嘯威脅下，音響的市道可能呈兩極化，連專家也有這樣的預測。除有往績可尋，不少商家也有同感。馬來西亞上世紀九七年經濟衰退時期，高級音響及大眾音響迷不減反增，經濟不好反而有利音響，有很多原因，可以解讀為富者有閒玩，普羅市民留在家看戲聽歌更划算，一些物超所值或超級音響也會較易冒起。 在家聽歌看戲相對是較廉宜的消費，買CD、DVD不過數十元（就算BD也大幅下價了），前者可一聽再聽，後者大家樂，去Pub或歌廳聽歌一人消費可能就要二、三十元，一家人看電影連停車位、零食，少說也要過百。 經濟好會有較多的娛樂產品，但也並非所有娛樂產品都同時得益。 在謹慎消費的大氣候下，人們花錢是要覺得物有所值。 音響要具備甚麼元素才叫物有所值呢？既然是聽音樂，愈有音樂平衡感會愈受歡迎，即是說，音響繼續兩極化，便宜的要好，貴的也要好。 暢銷的一定不會差，賣得多的產品其成本必然下降，肯定是物有所值。 新產品或較冷門者不一定不賣，但賣者必需多付心力，例如AB比試下聲音佔了優勢，甚麼產品消費者會買？外觀出色者自會被看高一線，創意也是令準買家覺得物有所值的重要因素，然而，重複或舊的經典，也會得到HiFi老手的支持。（2009）
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