晉身音響線材製造業的品牌多蘿蘿，為何多年來仍是一些品牌站穩腳步，新進者就算如何努力，依然沒有成效？ 一個原因是，推動線材者的，根本沒有創意。以線材來說，投資它風險小過硬體、市場也大過硬體，如果成功，一套器材全部用它，可以買上十條八條，制線者天天有工開。 可惜搞出來的，通常是仿製品，講包裝，買的人少，還會被不少網絡評論罵，勸請人不要支持爛線，最後不了了之。 一些新製品最重要是甚麼？當然是創意，創意需要甚麼？是別人沒有的，是符合理論的，是真正有個性的。 最捷徑的作法是買版權，研發的大有人在。如果自己不行，是最理想的方法。 但『新方』又真的天天有新款，依然有一些人盲此追從，講得出又有人信。 把音響製造業看成外銷工業，大錯特錯。只看很多美國品牌可以銷售全球就強行為本土品牌開拓海外市場，其實不盡然，他們的市場往往佔了五成以上。 盲目相信所謂高科技，不過是OEM的工業思維。真正的創意產品是創造更多的知識產權，因為這些資產才真正的高增值比，即是說擁有『SATT』冶金技術，比品牌更高增值，可以走紅那麼多年，明白嗎？
|
