美國HiFi廠商多不勝數，但很少能夠像B&K般二十餘年屹立不倒，而且業務不斷飆升。事件可追溯到約二十五年前，從事電腦與機械工業多年的John Bayer，在偶然的情況下遇上大學同學、電子工程師出身的Edward Mutka，此君通曉線路設計，更曾在美國一著名的鍵盤樂器廠擔任設計工作，由於兩人也喜歡音樂，又對HiFi充滿熱誠，二人毅然合作開設B&K公司。

發展與成功秘訣
有關B&K這名字的由來，適宜於此打插一下。不難猜度，B代表著Beyer，然而K就無跡可尋，原來，他們覺得B&M唸起來不夠順耳，而且發音不夠響亮，於是退一步啟用夫人的名字，剛好倆人的名字皆以K開頭，兩大合夥人自然就毫無異議的拍板定案。
時間是一九八一年。
專走中檔路線的B&K，起初只是作小規模生產，地點選在John Beyer母親家中的一所地下室。John Beyer主外，Edward Mutka主內，艱苦了渡過了創業的首三年。
HiFi品牌要掂，除了器材的素質之外，亦要靠媒體的推荐才能引起市場的注意。一九八四年，Stereophile主筆Sam Tellig將一部時價五百美元的B&K後級，與五千美元一部的Krell後級相提並論。B&K憑『窮人的Krell』一舉聞名天下知。
臨近九十年代，B&K洞悉先機，率先開拓橫向發展市場這個趨勢。
所謂橫向發展是指B&K把觸角及早伸及影音（AV）市場。在當時，美國還未有一家純HiFi生產商把目光投下這個未來市場的，像Mark、Krell仍然持續執著於純音響的世界。於是Beyer開始向Dolby與Motorola搭路，藉此了解環繞、DSP音效處理。不久之後，B&K第一部五聲道後級Video 5（每聲道一百瓦）正式推出，並象徵B&K新紀元的誕生。
（B&K做家庭影院市場非常成功，使不少後人對B&K是做HiFi器材出身感到很吃驚。）
B&K的業務每年倍增，而公司的規模也不斷晉升，如今已是擁有百餘員工的『High End大廠』（以Krell的規模為準）。
從一開始，B&K每推出一部新製品，都在歐美市場引起一陣騷動，這是由於他們新規格的發表一直領先歐美群倫，形成一技獨秀的局面。B&K如此快速染指新規格市場，是有賴B&K長期與Dolby、DTS、THX、THX及Motorola所建立起來的密切關係。所以，當這些研發制式的公司，在研發階段之際，已經將消息告知了B&K，這就是何以B&K比其他歐美影音產品勝人一籌的原因。（2004）